锚定目标 坚定信心 加压奋进！综开集团召开2025年中工作会暨全面从严治党会议

7月25日，综开集团召开2025年中工作会暨全面从严治党会议。深入贯彻习近平总书记在河南考察时的重要讲话精神，全面落实河南铁建投集团2025年中工作会议部署要求，系统总结上半年工作，分析研判发展形势，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工进一步鼓足干劲、加压奋进、全力冲刺，确保高标准、高质量完成全年目标任务。

△会议现场

综开集团董事长胡世伟出席会议并讲话，总经理黄东生代表经营层作上半年工作报告，纪委书记李华俊主持会议。会上，运营资产部通报上半年经营工作情况，产业发展部、中原农谷公司分别作交流发言。综开集团本部及所属企业、航空港公司，生态城公司、濮阳公司全体职工参加会议。

会议指出，今年以来，在河南铁建投集团党委的坚强领导下，综开集团锚定“做强做优做大”目标，坚持稳中求进工作总基调，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，团结带领全体干部职工凝心聚力、破难攻坚，高质量发展迈出坚实步伐。

会议强调，要全面落实省委、省政府及河南铁建投集团党委部署要求，认清形势、把握方向，抢抓机遇乘势而上，高效打赢“三大战役”，高标准完成年度目标。一是抓党建，打赢品牌落地突围战。聚焦“城铁共融”主题，打造“铁魂”党建综开特色子品牌，围绕“沿着高铁建中原”品牌推广活动，擦亮“综合开发首选合作伙伴”金字名片；全力推进党建与业务深度融合，做到党建业务齐抓共管，持续提升基层党组织的凝聚力和战斗力；锤炼过硬作风，深入践行“四感四铁四特”企业精神，勇当破解难题的“顶梁柱”、创新突破的“排头兵”，用实干实绩为综开品牌注入强大精神力量。二是强业务，打好项目提速攻坚战。坚持结果导向，抢先机、强执行、抓落实，按时间节点加速协议签订，有序推进土地出让，加快项目进展，加速存量销售，及时跟进回款，确保政策稳定执行；大力发展“土地+”，以铁路枢纽为核心，立足项目特点及区域资源禀赋，培育特色产业IP集群，建立可量化、可复制标准化开发体系，确保开发模式相对固定；围绕“抓创新、抓规划、抓项目、抓投资、抓建设、抓资金”六大抓手，创新开发模式，优化产业布局，树立大综开“一盘棋”思维，形成“综开统筹+各城市公司联动”的良好局面，确保发展信心笃定。三是防风险，打稳强基固本持久战。持续深化学习教育，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，一体推进学查改，确保学习教育取得实效；切实抓好审计整改，对照整改方案和任务清单，紧盯时间节点，确保问题整改见底清零；扎实做好安全生产、信访稳定、舆情管控等工作，常态化开展风险隐患排查，完善应急预案，做到早发现、早处置，坚决遏制各类事故发生，多措并举筑牢集团安全稳定防线。

会议号召，全体干部职工要紧密围绕河南铁建投集团党委各项决策部署，以“走在前、挑大梁”的担当，锚定目标、坚定信心、加压奋进，将全年目标化作扎实行动，干出成效与精彩，拼出实绩与未来，为2.0版铁建投高质量发展注入更加澎湃的综开力量。